Coachen – De Kunst van het Coachen

Coach Rotterdam

Wat betekent het om te coachen? Coaching is de kunst van het verstrekken van persoonlijk en professioneel nuttige informatie, richting en ondersteuning. Het is er specifiek op gericht om individuen en/of teams te helpen samenwerken, om de prestaties te verbeteren, de kwaliteit te verhogen en de doeltreffendheid te vergroten, en hen te helpen om creatieve oplossingen te ontwikkelen en een voorkeurskoers uit te stippelen voor controlepunten.

Waarom is coaching, en wat komt er bij kijken om een goede coach te zijn? Coaching is een voortdurend proces dat richting en steun geeft. Het gaat erom individuen of teams te ondersteunen, te begeleiden, in staat te stellen, aan te moedigen en te inspireren, en hen te helpen, zodat ze het vertrouwen en de vaardigheden hebben om vooruit te komen, te leren van hun ervaringen en meer te bereiken, en zich het evolutionaire proces van verandering te herinneren.

De beschrijvende basisinhoud van een coach, ook al zijn het vaak losse flarden van een gesprek, is meestal in de vorm van het gebruik van niet-bedreigende open vragen die kleur, kleur en betekenis helpen toevoegen en moeilijk voor de persoon of het team is om zich achter een toegepast masker te verbergen. Coachen is de kunst van het creëren van mogelijkheden om de visie te bevorderen, doelen te stellen en de inspanning te ondersteunen om de voortgang ten opzichte van de doelen te bewaken en te monitoren. Coachen is helpen, ondersteunen en aanmoedigen om ervoor te zorgen dat een persoon of een team de verantwoordelijkheid in zichzelf legt om de eigen prestaties voortdurend te verbeteren en de feedback van het bedrijf en van buitenaf te controleren. Coaching gaat over begrijpen, en helpen om het verschil te maken.

Hoe kijken wij aan tegen leden van de arbeidswereld? Van een leraar tot een manager tot een coach; personeel op de werkplek heeft de mogelijkheid en de rol om iets te veranderen en een of ander uitdagend gebied te verbeteren. De reactie van het personeel, op de mogelijkheden van coaching is cruciaal voor het leven en de prestaties van elk individu en team in het bedrijfsleven. Coachen is een kunst die zal helpen om de betrokkenheid en het vertrouwen van de werknemer te vergroten en is het gebruik van “coach stijl” als een manier om de manier waarop coaching wordt gedaan op de werkplek te veranderen

Hoe vindt de coaching plaats?

Coaching vindt over het algemeen plaats tussen “coaches” en “coach”. Het is de rol van de coach om de intentie vast te stellen, te gronden en hopelijk de overgang te maken van waar het team zich bevindt, en/of waar zij of het team naartoe gaan, naar waar het zou kunnen zijn wanneer ze de coaching opdracht hebben voltooid. De coach doet dit met behulp van een structuur van vragen om de betrokkenheid van de ontvanger te stimuleren, en om verschillende en soms onverwachte modellen van vraagstelling te gebruiken om hen eindeloos en positief uitgedaagd te houden. formats van coaching zijn We kunnen nu kiezen of we willen of niet. Wat voor resultaten zou je willen in, of verbeteren, als er geen bemoeienis zou zijn?

Wanneer begint het en hoe eindigt het?

Tussen de coaching sessies door houdt de coach zich vooral bezig met het “stellen en beantwoorden” van wonderlijke vragen die de agenda helpen sturen. Terwijl de antwoorden komen als boodschappen, worden de vragen eerst gesteld om te controleren op begrip en begrip van wat al gebeurd is, gevolgd door veronderstelling van de koers van actie, dan met het doel om de koers volgende stappen te bepalen, ten slotte, om te controleren op begrip, en bredere validatie. De coach is in eerste instantie, zo niet in de eerste plaats, bezig met het ondersteunen en faciliteren van de visie tot actie, en is in staat om vrijelijk open vragen te stellen. De coach houdt zich uiteindelijk, zo niet hoofdzakelijk, bezig met het faciliteren van het coaching proces en het ontwikkelen van de doeltreffendheid van de coaching antwoorden aan de ontvanger op welke actie die ook besluit te ondernemen.

Waar is de coaching op gebaseerd?

Anders dan het coaching proces is coaching een volledig geïntegreerd proces, gebaseerd op vertrouwen – met andere woorden, de coach is een “trusted advisor”, een “wandelend maatje”, iemand die zowel vragen als antwoorden geeft, die signalen geeft en onverantwoorde opmerkingen maakt, en die dichter dan een vriend bij de ontvanger staat – zeker de rol van een goede coach! En niet zomaar een coach. Een geweldige coach kan namelijk de coach zijn die jij wilt worden.

Omdat je pas een blijvende, duurzame, effectieve en toegewijde coach kunt worden als je je bevrijding kunt bewijzen en je woorden kunt waarmaken, hoop ik je vijf voorbeelden te hebben gegeven van de context waarin je sommige van de onderstaande coachingsmodellen kunt gebruiken.

lees meer:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *